隨著中國制造2025強(qiáng)國戰(zhàn)略的推行,紡織、服裝等行業(yè)會在以下幾個方面發(fā)生較大的變化:
1、產(chǎn)業(yè)格局
其實任何時代的產(chǎn)業(yè)升級,除了比拼企業(yè)家對未來的敏感性之外,更重要的拼的是經(jīng)濟(jì)實力,中國制造2025并不是喊口號就能實現(xiàn)的,是需要企業(yè)真金白銀的投入的,而且這種投入并不一定會產(chǎn)生預(yù)期的回報,因為大家都是在摸著石頭過河,有的人摸著石頭趟過去了,有的人被引入了深塘,是命也好,是運(yùn)也罷,這個坑你總得去踩踩,因為你別無選擇。
鑒于“中國制造2025”在經(jīng)濟(jì)上的巨大投入,能夠順利實施的企業(yè)絕對存在以下特點:
真正賺錢的企業(yè),為了保證其在市場上的先行優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)升級肯定是勢在必行的,而且還可以從ZF手中賺點“打賞”錢,何樂而不為呢?更重要的是產(chǎn)業(yè)升級會帶來生產(chǎn)效率的上升和生產(chǎn)成本的降低,這對于企業(yè)的利潤空間是一種絕佳的利好,會讓企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中擁有巨大的“任性”空間,甚至打造企業(yè)的壟斷經(jīng)營機(jī)會。
ZF扶持的企業(yè),有的企業(yè)關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)命脈和百姓的生活福祉,就算是虧錢也是要力保的,這就是所謂的政治正確,看看那些國字頭的央企就知道了,大老婆生的兒子當(dāng)然是比較貴氣的,羨慕妒忌恨也沒有用,出身決定了一切,這些企業(yè)無論是在經(jīng)濟(jì)上還是技術(shù)上都會得到極大的偏向,所以他們的會成為“工業(yè)4.0”的第一批受益者。
合資企業(yè),鑒于中國人口紅利的消失和中產(chǎn)階級消費(fèi)力的上升(巨大的市場),很多合資企業(yè)會率先進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,而且他們具有先天的技術(shù)優(yōu)勢,很多發(fā)達(dá)國家的“工業(yè)4.0”模式已經(jīng)成型,他們在一定程度上只需要“照搬”過來就行了,在研發(fā)成本和升級周期上,他們都占據(jù)了很大的優(yōu)勢,外來的和尚會念經(jīng),在一定程度上是一種“經(jīng)驗正確”。
某些有魄力和勇氣的創(chuàng)新型企業(yè),這些企業(yè)的當(dāng)家人存在的價值就是去探索各種不可能,他們對新生事物充滿了好奇和期待,而且他們愿意將這種欲望付諸于行動,在他們的字典里沒有世俗的成敗,只有不顧一切的向前,這種瘋子一定是存在的,有時候我覺得我的老板就是這樣的一種人,特別能折騰,敢于嘗試,哪怕只有萬分之一的可能,也要去玩一把,而且他允許你失敗,當(dāng)然也不能老是失敗,失敗得多了,成功也就隨之而來了,有時候和這樣的人共事,既是你的幸運(yùn),也是你的不幸,看你如何平衡了。
大企業(yè)朝上走了,中小企業(yè)怎么辦?
該死的還得死,不說別的,就當(dāng)前的環(huán)保評測就壓死了好多小企業(yè),基本上都是直接關(guān)門,而且是無限期的關(guān)門,因為根本就無法通過環(huán)評,一個小企業(yè)幾年的營業(yè)額都不夠一套環(huán)保設(shè)備的錢,這如何玩下去,認(rèn)識的一個小老板,被ZF部門責(zé)令停業(yè)后,不信邪,晚上開工趕訂單,第二天直接去吃牢飯了,這根紅線現(xiàn)在誰都不敢碰,誰碰誰死。
其實,中國制造2025主打的自動化和信息化高度融合,對很多小企業(yè)是不適合的,特別是自動化這一塊,我個人的從業(yè)經(jīng)驗來講,很多企業(yè)沒有必要盲目的去追求自動化,因為任何自動化都是建立在一定規(guī)模的基礎(chǔ)上的,特別是自動化生產(chǎn)線這鬼東西,因為現(xiàn)在還沒有達(dá)到所謂的智能化程度,特別是人機(jī)協(xié)作的瓶頸還沒有突破,單純的自動生產(chǎn)線的柔性不足,會限制企業(yè)在產(chǎn)品型號的豐富和多樣化,所以就倒逼企業(yè)實行規(guī)模化生產(chǎn)。
很多介紹工業(yè)4.0的書籍在盲目的吹噓自動化和智能化,而且把自動化、智能化的最終結(jié)果歸結(jié)在個人定制的差異化上,這本身就是不可能的,如果非要這么做的話,那就只有一個辦法,也就是那些所謂的能根據(jù)顧客定制現(xiàn)行辦法——實現(xiàn)產(chǎn)品的功能部件的模塊化設(shè)計,然后引導(dǎo)顧客按產(chǎn)品模塊化進(jìn)行私人定制,這種私人定制也是有相當(dāng)局限性的,而不是隨意的私人訂制,說得直白一些就是,你只能在某些方面實現(xiàn)私人定制,而且只能選擇我提供的少數(shù)方案,因為自動生產(chǎn)線根本就不能實現(xiàn)大規(guī)模的多產(chǎn)品混線生產(chǎn),因為柔性程度太低,這是目前的技術(shù)無法克服的。
所以那些吹噓私人定制的企業(yè),并不像新聞中說的那么牛逼,他們也就是做到了一定程度的柔性生產(chǎn)而已,很多時候,你們想得太多了。
2、人才結(jié)構(gòu)變革
隨著中國制造2025的逐步推進(jìn),很多人擔(dān)心自己會不會失業(yè),自己的工作被機(jī)器代替了,自己怎么辦?
你死定了?不會,你可以去更輕松的崗位,當(dāng)然前提是你需要學(xué)習(xí)新的知識和技能,只要你愿意接受這種改變,機(jī)器代替的是你的苦累,換來的是你更舒適的就業(yè)環(huán)境和更輕松的工作內(nèi)容,這不就是人之所為人的價值嗎?
當(dāng)然對于更高端一些人可能需要的不單單是一項專業(yè)的技能,更可能需要學(xué)會多種技能的輸出,特別是交叉學(xué)科會大行其道,例如機(jī)械不再是單純的機(jī)械,可能會牽涉到電氣控制和計算機(jī)編程,否則你根本就無法與其它團(tuán)隊進(jìn)行溝通與合作,信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)知識將成為未來制造業(yè)中高端人才的必備技能,如果在學(xué)點數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用之類的東西,那將會是職業(yè)生涯的必殺技,想不牛逼都難。
3、企業(yè)的經(jīng)營模式會變
隨著制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的逐步推進(jìn),中國制造將會再次實現(xiàn)“自我正名”,你不會再去大老遠(yuǎn)的跑到日本去買個馬桶,既不好提,更不好看。你再也不用求爺爺告奶奶求朋友幫你從德國帶把砍骨頭的廚刀回來,中國生產(chǎn)的廚刀就能輕易的把你那吃貨的嘴伺候好了,別說砍骨頭,就是砍石頭都沒有問題。
未來的中國企業(yè)將更聚焦產(chǎn)品的兩個品質(zhì):
質(zhì)量,做最好的東西,賣給最懂得欣賞的人;
服務(wù),用最好的服務(wù),送給最挑剔的講究人。
特別是隨著所謂的中產(chǎn)階級的不斷壯大,如果一個制造企業(yè)再不從質(zhì)量和服務(wù)去思考自己企業(yè)的發(fā)展方向,我覺得是沒有出路的。
看看你身邊的人,是不是很多人已經(jīng)開始愿意為品質(zhì)買單,手機(jī)用蘋果的,包包用LV的,真的每個人都是因為虛榮嗎?不一定吧,愿意為品質(zhì)買單才是這背后的真相。
中國制造2025就可以很大程度提升企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì),產(chǎn)品生產(chǎn)不再單純的依靠工人的技術(shù)和情緒,而是靠精準(zhǔn)而穩(wěn)定的機(jī)器設(shè)備,靠完善而執(zhí)行到位的管理制度,這一切在未來都大有可為。
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